为深入贯彻落实《审计署关于内部审计工作的规定》及《重庆市内部审计工作办法》精神，持续推进“经济决策科学化、内部管理规范化、风险防控常态化”目标走深走实，渝兴公司于近日组织召开专项审计整改推进会，旨在强化审计结果运用，扎实做好审计“下半篇文章”。公司副总经理肖天伟同志主持会议并部署整改工作。
会议聚焦前期聘请专业审计机构完成的巴南区人才租赁住房项目合规性专项审计结果。会议指出，本次专项审计是对公司特定重大项目合规运营情况的深度“体检”，揭示的问题与风险隐患具有重要的警示和指导意义。抓好审计整改，是堵塞管理漏洞、提升项目质效、保障国有资产安全完整的必然要求，更是公司实现高质量发展的内在需要。
肖天伟副总经理在会上就全面落实审计整改责任提出明确要求：一是要提高站位，深化认识。 各相关单位及责任部门必须从讲政治、顾大局的高度看待审计整改工作，将其作为一项严肃的政治任务和重要的管理提升契机，坚决克服“过关”思想，以最坚决的态度、最严格的标准抓好整改。二是要压实责任，对账销号。 要建立问题、任务、责任“三张清单”，明确整改措施、时限和责任人，实行挂图作战、动态管理。要坚持“当下改”与“长久立”相结合，对能立即解决的立行立改；对需持续攻坚的，要制定阶段性目标，确保所有问题整改见底清零。三是要举一反三，系统治理。 要以此次专项审计发现的问题为镜鉴，在整改具体问题的同时，深入剖析问题产生的根源，查找制度机制层面的短板弱项。要推动修订完善相关管理制度和业务流程，将整改成果转化为治理效能，建立健全合规管理长效机制，防止同类问题重复发生。四是要强化督导，确保实效。 公司审计、纪检及业务主管部门要形成监督合力，加强对整改过程的跟踪问效和检查评估。对整改不力、敷衍塞责、弄虚作假的，要严肃追究责任，确保审计整改工作落到实处、取得实效，经得起检验。
会议强调，审计整改是审计价值最终体现的关键环节。公司上下要以此次整改推进会为新的起点，切实将整改压力转化为规范管理、防控风险、提升效益的动力，不断夯实公司合规稳健运营的根基，为服务区域发展战略、实现公司可持续健康发展提供坚实保障。
