为进一步夯实项目安全管理基础，提升基层隐患治理和应急实战能力，坚决防范化解施工安全风险，9月3日，公司召开除险固安“百日攻坚”安全生产部署会，公司总经理、分管领导及各部门、各在建项目相关负责人、安全管理人员参会。
会上，分管领导传达上级关于群防群治、除险固安百日攻坚行动的相关文件及会议精神，并对下一步开展除险固安实战能力百日攻坚行动工作安排部署。
随后，公司总经理结合在建项目施工特点和当前安全生产形势，对百日攻坚行动落地实施作出全面部署、提出明确工作要求。一是提高思想站位，压实层级责任。各参建单位要深刻认识当前施工安全防控的严峻性和紧迫性，严格落实 “三管三必须” 要求，压紧压实施工主体责任、监理监督责任，健全项目全员、全过程、全方位的安全责任体系，杜绝麻痹松懈思想，确保攻坚各项工作落地落细。二是深化群防群治，织密防控网络。充分发动项目管理人员、施工班组、一线作业人员，构建 “全员参与、全员排查、全员共治” 的群防群治工作格局。常态化开展安全宣传教育、隐患自查自纠，普及施工安全操作规范、应急避险知识，激活基层安全治理末梢力量，推动安全风险早发现、早预警、早处置。三是聚焦重点领域，从严除险固安。紧盯施工高风险点位，开展拉网式、无死角隐患排查。建立问题台账、责任台账、整改台账，实行清单化管理、闭环式整改，对反复性、顽固性隐患从严整治，坚决消除安全盲区和风险隐患，全面提升基层隐患治理实战能力。四是严格值班值守、信息报送和日常巡查管控，常态化督导各项目落实攻坚举措，对推进滞后、整治不力、违规作业的严肃通报整改。
下一步，公司将按要求持续抓实抓细百日攻坚各项工作，常态化推进隐患排查治理，全面筑牢施工现场安全防线，确保在建项目安全生产形势持续稳定向好。
